从保温制造业看‘中国制造2025’    为应对我国经济发展新常态，制造业发展迎来新挑战：资源有限，环境要求标准不断强化，生产设备要不断的更新升级来控制排放量，劳动力等生产要素成本不断上升，主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式已经不再适应市场的发展需求，调整产业结构、转型升级、提质增效刻不容缓。    “互联网+”与中国装备“走出去”被视为李克强为“中国制造2025”的两个加速器。这两种加速器同样的适合保温制造业的发展，保温行业也不能停留在传统制造业当中了，也要推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。
   “推进‘中国制造2025’的关键，是推进中国‘智’造。”一个“智”字涵盖了制造业中的人才发展战略、创新创造、节能环保、快速高效、合理分配、科技含量等很多要素，“‘集众智者成大事’，要通过大众创业、万众创新，用亿万人层出不穷的新鲜点子，激发市场活力，真正推进中国制造的智能转型。所以要做到“中国智造”，我们不能一蹴而就，我们还有很长的路要走，并且我们要加强企业合作，企业之间相互学习，达到精益生产，要从以下几方面进行改善： 库存控制、生产计划管理、流程改进、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理。 华美格瑞保温建材有限公司决定推进第三方物流融合发展，推进快递业联动发展，以玻璃棉板生产分公司为首个精益生产试点，转变所有集团公司向精益生产模式转变。华美集团诚邀各制造业公司来公司交流合作。